bonjours a tous voila pouvez vous m aidez je bloque sur cette exercice merci d avance
une entreprise (de lait) liée a la fraîcheur imposé par sa matière première et de ce fait obligé de travailler avec une cadence de 3*8 heures par jours pour assurer sa production de ce fait il est de votre responsabilité d assurer la présence d une équipe de maintenance en permanence sur la chaîne de production.En effet différents corps de métiers sont présent au sein de ce service c est a vous de les organiser.En tenant compte des impératifs de production des métiers de chacun des différents titres d habilitation et de cadence de rotation des équipes vous devez organiser la planification sur un mois de travail.
La rotation se fait 3*8heures:
6h a 14h un repas sur place d une heure
14h a 22h un repas sur place d une heure
22h6h une pause d une heure
La pause ou les repas sont pris sur le temps de travail sachant que chaque technicien est équipé d un portable et joignable partout.
Il est impératif d avoir de 6h a 14h tous les corps de métier présent a l atelier de maintenance.
Il faut 2 électriciens en permanence en B1V il faut un électricien en permanence en B2V il faut 2 mécanicien entre 6h et 22h pour les autres heures de la journée un troisième sera d astreinte chez lui.
Les personnels d entretien peintre ou autres seront présent de 6h a 14h.
Les personnel se compose de:
7 électriciens B1V, 3 électriciens B2V  
5 mécaniciens
4 personnels d entretien  
 
On demande d organiser la planification du mois de septembre 2005 en organisant les rotations a raison d un changement d heure toutes les quinzaine. ET faites également un journée type faire apparaître les éventuelles difficulté de personnel.